7月19日，黑龙江东方学院召开暑期工作布置会，校长徐建成出席会议并讲话，会议由就业指导处处长吴迪主持。

徐建成指出，一要以审核评估为契机，筑牢办学基础。审核评估工作的核心在于日常积淀，以西安交通大学 “随需调取资料、无需集中展示”的评估实践为标杆，强调“平日功”的重要性，要求将评估准备转化为常态化工作改进，避免“临时突击补欠账”。同时借鉴华中科技大学在评估中展现的办学自信，明确把握学校定位与人才培养目标，以扎实的办学实践回应评估关切，彰显“东方特色”。二要聚焦就业提质，构建全链条工作体系。针对就业工作提出“三线目标”，不片面追求高就业率，更注重就业质量。具体措施包括：挖掘企业资源，重点对接可形成长效机制合作的企业，建立实习就业一体化基地，鼓励学生从一线岗位积累经验，实现管理能力跃升；设立教学及管理助理岗位，优先吸纳未就业应届毕业生；强化就业基地建设，以牧原集团、吉利旗下企业为试点，建立长期稳定合作，避免“打一枪换一个地方” 的被动局面。三要深化招培一体化，倒逼专业内涵建设。从招生源头推进改革，建立“八维联动”机制：将新生志愿率、报到率、转专业率、就业率、就业质量、师资水平、实习实训条件、就业基地建设等指标与专业设置挂钩，形成“以招促培、以培促就”的闭环管理模式。同时强调“招培就” 协同，针对企业反馈的毕业生沟通能力不足、契约精神薄弱等问题，强化第一课堂参与式教学与第二课堂实践活动，补齐综合素质短板。四是拓展校企合作，打造产教融合样板。以牧原集团、义乌产业集群为试点，探索 “产业学院 + 微专业”模式：针对企业需求开发微课程，推动学科交叉融合；结合牧原集团本土化战略，匹配省内学生与当地企业，实现“实习 - 就业”无缝衔接；借鉴义乌经验，将分散企业的实践优势转化为微专业资源，打通文科、工科等学科壁垒，为学生提供精准化培养。

各学院分别汇报了访企拓岗实质性成效，吴迪针对近期工作进行相关布置。学院党总支书记，学生工作副院长，2025届、2026届毕业生辅导员及就业指导处全体参加会议。